? ? ?新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)要求我們要切實加強和改進工作作風(fēng)，提高工作效率。我們要聯(lián)系實際，抓住重點，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革發(fā)展為動力，不斷進行探索和，主動適應(yīng)新形勢，新的社會發(fā)展要求。 　　 ? ? ?如何改進工作作風(fēng)，提高工作效率，我們應(yīng)做到以下幾點： 　　 ? ? ?一、端正自己的工作態(tài)度。 ? ? ?工作中必須要對自己所從事的工作要有足夠的重視態(tài)度，當(dāng)然，前提也是你必須熱愛自己目前所從事的工作，如果你選擇了自己從事的這份工作，你就應(yīng)該在這份工作中找到自己的發(fā)光點，如果不熱愛自己的本職工作，你就干脆不要去選擇他。? 　　 ? ? ?二、提高工作技能，掌握正確的適合自己的工作方法。 ? ? ?工作技能的提高，一方面來源于知識的積累，一方面來源于自己的經(jīng)驗，一方面來源于行業(yè)技術(shù)的追蹤。活到老學(xué)到老，做了這一行，就要喜歡和鉆研這一行。每個人，都需要在自己的工作崗位上不斷深入，不斷鉆研，不斷發(fā)展，這樣，才不至于做事時被知識和業(yè)務(wù)技能的潰乏所束縛，才不至于因解決不了問題而困步不前。 　　 ? ? ?三、為工作制定規(guī)范、流程。? ? ? ?所謂無規(guī)矩不成方圓，規(guī)范、流程，是工作很好的規(guī)矩。尤其在大型定檢前制訂工藝流程，就會在工作時，條理清晰，階段明確，工作流暢，工作中不會在不同工作中又互相影響的沖突。如果將分工明確到程度，使得工作流程呈現(xiàn)為流水線的形式，每個人便能將精力集中于一件事上，整體效率便會提高。定檢和大型工作前，前期如何準備，如何做工作準備前的交流，如何確定工作流程方案，形成一個工作流程。 　　 ? ? ?四、明確的分工、精誠的合作。 ? ? ?工作需要一個團隊，在這個團隊中，只有進行明確的分工，人員間精誠的合作，才能提高整個團隊的工作效率。在合作中，名列前茅要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的很大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對待自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在項目（工作）中的環(huán)節(jié)，與團隊中人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍。 　　 ? ? ?五、時刻總結(jié)工作的經(jīng)驗。 ? ? ?總結(jié)經(jīng)驗是一個好的工作習(xí)慣。每次工作結(jié)束后，冷靜下來總結(jié)一下是很有必要。把自己的工作理順一下，看一下自己的收獲，想一下自己的失誤，綜合一下自己的得失。總結(jié)一下，自己在哪方面還需要提高，在哪方面有經(jīng)驗值得以后借鑒。而總結(jié)也并非一次性的，時刻總結(jié)自己，才能避免自己走以前走過的彎路，才能提高自己的工作經(jīng)驗和閱歷，才能以自己的經(jīng)驗指導(dǎo)自己走自己的捷徑從而提高工作效率。? ? ? ?很后，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，要落到實處，不能成為口號，要以務(wù)實的實干精神，真正做到精誠合作，務(wù)實，才能把振動篩企業(yè)做大做強！